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7月27日上午10：20分，誠(chéng)鑫物業(yè)在培訓(xùn)中心六樓會(huì)議室召開上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各分公司、項(xiàng)目辦、盛鑫酒店有關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議由董事長(zhǎng)王干同志主持，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳玲對(duì)上半年公司財(cái)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)情況和分析進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，公司名項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、物管員分別就經(jīng)營(yíng)存在的困難、解決的思路進(jìn)行了匯報(bào)。
對(duì)于如何做好下半年的工作，王干董事長(zhǎng)提出了六個(gè)方面的要求：一是要合理優(yōu)化人力資源配置；二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高員工參與積極性；三是進(jìn)行人才基地建設(shè)，選拔年輕人支撐公司發(fā)展；四是進(jìn)行二級(jí)資質(zhì)升級(jí)，擺脫公司生存困境；五是一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目對(duì)出現(xiàn)的虧損要拿出可行的改變措施；六是增強(qiáng)成本意識(shí)，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況。最后，王干董事長(zhǎng)表示，面對(duì)困境，希望全體職工堅(jiān)定信心，共同努力，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（營(yíng)銷部邊龍）
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