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6月22日，為不影響各項(xiàng)目辦正常物業(yè)服務(wù)工作，公司考核組一行，利用端午節(jié)假日對(duì)各項(xiàng)目辦進(jìn)行第二季度績效考核。
考核組分為辦公大廈組和小區(qū)、賓館兩組分別通過實(shí)地察看，查閱相關(guān)記錄、資料，順利完成了公司第二季度考評(píng)工作。檢查過程中，每個(gè)檢查組對(duì)內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行影像拍照和筆記記錄。通過對(duì)各項(xiàng)目辦辦公室、地下室、配電房等設(shè)施設(shè)備的檢查，各項(xiàng)考核情況較上季度有明顯的進(jìn)步。
考評(píng)總結(jié)會(huì)上，考核小組各成員，針對(duì)檢查中存在的情況作了客觀的點(diǎn)評(píng)。對(duì)存在的問題，考核組都認(rèn)真提出了整改和進(jìn)一步完善的具體措施。王總再次強(qiáng)調(diào)績效考核的意義，
會(huì)議另一部分，公司部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理交流了長城物業(yè)公司《談IT系統(tǒng)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)升級(jí)的影響——對(duì)長城物業(yè)信息化建設(shè)的調(diào)研與思考》、《社區(qū)生活方式引領(lǐng)者——長城物業(yè)借力科技革新傳統(tǒng)服務(wù)模式》兩篇文章的學(xué)習(xí)心得。
通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)和現(xiàn)代元素的注入，正在對(duì)傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)產(chǎn)生深刻的革命性影響?？茖W(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，將優(yōu)化物業(yè)管理的工作流程，顛覆性地重塑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，革命性地降低行業(yè)的勞動(dòng)密集型程度，改變傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式，加速物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
我公司要改變生存環(huán)境，重新定位，即要順應(yīng)趨勢，“云”動(dòng)未來。公司上下將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，并盡快應(yīng)用到工作中去。（綜合辦 王銳）
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